我们非常重视建立资源及关系,两者皆蕴藏着我们的价值或「资本」。我们透过善用资源及关系促进达成愿景及为股东和客户带来禆益

我们的资本-
本集团依赖的资源及关系
保障或创造价值的方法 主要策略要点 成果
我们的宗旨

以安全及可持续的方式从海上运送农产品、原材料以及其他对人们生活及社会进步至关重要的散货商品

我们的愿景

成为干散货船船东及营运商的翘楚及客户和其他持份者的首选伙伴

我们的使命

透过不断优化我们的业务模式、服务及所有经营守则,成为业界的翘楚

我们的资本-本集团依赖的资源及关系

物质资本
本集团船队 – ≈240艘*
营运货船
小灵便型
自有75
租赁40
总计115
超灵便型 /
超大靈便型2
自有42
租赁82
总计124
好望角型3
自有1
租赁-
总计1
总计
自有118
租赁122
总计240
* 于2022年6月30日数据
1 于2022年6月营运的短期及与指数挂钩的货船之平均数目
2 超过60,000载重吨的超灵便型干散货船通称为超大灵便型干散货船
3 归还一艘租入的95,000载重吨超巴拿马型干散货船后,我们目前按照行业的定义将一艘自有的115,000载重吨干散货船称为好望角型干散货船
人力资本
  • 实现最佳的人才、资格、才能及经验组合
2,300+ 名船员
380 名岸上员工
我们的全球办事处网络

让我们可与客户紧密联系

14 间办事处
11 家租赁/营业办事处
社会资本及关系资本

我们与社区、持份者群组及其他相关界别之间的责任关系

  • 合作伙伴 - 客户
  • 供应商
  • 监管机关及政策制订者
  • 本地社区
  • 投资者
  • 融资供应者
智能资本
  • 藉着经验、教育及持续改进的文化,得以累积知识及建立系统、流程和程序
财务资本

我们的资金是:

  • 从经营业务及通过借贷、发行可换股债券及股本取得
  • 以现金、借贷融资及本集团控制的其他资源方式管理
自然资本
  • 让本集团取得用以营运业务的环境资源(如空气、水、矿物及能源等)

保障或创造价值的方法

物质资本
优质的货船

投资于设计优秀及建造质素优良的船只,藉以扩充及革新船队

规模及灵活互换性

以具规模的船队打造网络及经济优势

内部技术营运部门

综合技术服务团队及船员经理照料我们的货船及船员

人力资本
团队生产力

投资于船员及员工培训和福利

融入地区

地区办事处分布于六大洲,与客户保持紧密的联系

面向全球

全球办事处网络及航线,能使我们有效地取得全面的市场信息及为客户提供全球的解决方案

社会资本及关系资本
与持份者沟通及福祉

经常与不同阶层的人士沟通及采取负责任的营运方式,开拓及深化本集团与持份者的关系,并透过良好的企业社会责任,促进彼等的福祉

自然资本
环境责任

在环境影响上,采用符合或高于监管规定及行业标准的准则

智能资本
有效的业务模式及制度

原创的具增值业务模式、系统、程序、专业知识、专注效率、成本意识及无形资产

财务资本
周密的财务活动

持续管理财务资源及资金

主要策略要点

物质资本
船队投资
  • 我们现时营运的小灵便型干散货船船队规模最大,并将审慎考虑收购一些能轻易配合我们的营运模式的优质小灵便型及超灵便型货船并进一步改善我们的规模及优化我们表现的能力
  • 我们正在增加自有货船在船队中的比例以减低日均货船开支及加强对货船的管理
  • 我们的技术团队致力确保安全及高度的可用性,好让我们的货船能随时营运
人力资本
培育人才

我们继续建立及激励团队,从而提高安全意识、生产力、客户满意度及工作满足感

深化关系

我们透过在当地与更多客户联络,加强客户参与度,进一步提升客户关系,以签订更多货运合约

社会资本及关系资本
维护健康、安全及环境

提供培训,藉此减少工伤、航行及污染事故

完善管理及管治常规

完善管理层决策、风险监控及董事会管治的程序和考虑因素

自然资本
保护环境

我们透过持续提供培训及具环保效率的实务及技术,减少对环境的影响

智能资本
提高船队的效率及控制成本

我们深明如何有效地配对大型船队及货运系统,以提高雇用率、效率,并准时送货,我们亦运用规模及其他效率控制我们货船的营运开支和一般及行政管理开支

财务资本
提升公司架构及财政实力

我们继续维持达到财务负债比率之目标,保持本集团财务稳健性,致力达至业内最高水平的汇报系统、透明度及企业管理

成果

物质资本

改良货船的营运设计及效率

提高规模经济效益及货船僱用率

为客户提供最理想的航程及灵活的服务

为客户提供技术及更可靠的服务的船队

加强健康与安全意识、质量及成本控制

人力资本

保持及提高岸上和船上员工的质素、效率及团队规模

与客户建立深厚的伙伴关系,加深了解客户需要,并作出更切合需要的回应

掌握全面的市场情报及货运商机

提供最理想的营运效能(货运组合)及对船队作出最佳定位

社会资本及关系资本

我们与员工、客户、货船租赁供应商、供应商、投资者、融资机构、社区及其他持份者建立互相了解、信赖及支持的基础

自然资本

采取领导业界的措施,尽量减少耗用天然资源及对环境的影响

智能资本

提供业内首屈一指的服务

提高货船租金收入、降低开支而不影响安全及于周期性的高低仍能保持令人满意的财务表现

建立良好的品牌及声誉

财务资本

具备稳健的流动资金,可作出投资及履行偿付的责任和契诺

在各金融资本来源之间取得最佳平衡,为股东带来裨益及提高回报

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