負責任的業務基礎

我們致力遵從高道德標準進行業務,而我們明白優良企業管理對推動可持續發展及增進我們的品牌與股東價值的重要性。通過盡責而經驗豐富的員工以及有效的業務模式及組織系統,我們得以盡量提高效率及創造與強大聲譽相關的無形資產。

目標

太平洋航運致力於在其所有營運中貫徹最佳的管治實踐、道德行為及穩健的風險管理,以維持長期的韌性、問責制及持分者的信任。我們承諾高透明度的匯報、負責任的管理及公平地考量持份者權益,作為創造可持續價值與良好企業管治的核心要素。

有效率而謹慎的管治

我們繼續加強並簡化管理層決策流程、風險緩解、盡職調查及董事會管治的程序與系統,以確保貨船和岸上的營運保持一致。

以誠信及透明度建立信任

我們以道德實踐打擊貪污、透明匯報及定期多層次參與,從而增加持份者信心。

加強韌性及業務連續性

我們減少對業務以至我們員工及環境構成重大風險的意外。我們評估及管理氣候風險、全球大流行及網路安全造成的中斷,以確保我們業務的未來。

維持財務狀況穩健及取得資本的能力

我們繼續管理我們的財務資源及資金,維持財務負債比率之目標,並從我們取得的資本的能力,保持本集團的財務穩健,致力達至業內最高水平的匯報、透明度及企業管理。

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管治

董事會及董事委員會

風險評估及內部監控

股東/通訊

負責任的營運方式

  • 負責任的業務基礎
    良好的企業管治架構讓我們在制訂決策及在協商時有更大能量及商譽,同時鞏固持份者對太平洋航運作為其業務夥伴及投資對象的信心。
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  • 我們的環境、社會及管治策略
    環境、社會及企業管治 (ESG)在於我們著重員工的工作安全和健康福祉、並為我們所營運地方的周圍環境及社區發展而負責。
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  • 2025年可持續發展報告
    下載PDF版本

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